２０２１年７月８日、コーデンシの役職員全員を対象にしてSinovac Biotech新型コロナウイルスワクチンの接種が進められました。今回の接種はコーデンシから地域医療機関へ積極的に申請したおかげで会社から進められ、接種者本人が同意した前提に接種を受けました。 医療人員の案内で個人情報と接種情報等を登録表に記入してから医療人員へ提出し、接種要求に合うことが確認された後、ワクチンの接種を受けました。 接種を受けた後に予め準備された休憩室で３０分ぐらい休めて、異常反応の発生要否をチェックされ、接種を受けた後の注意事項について教えられました。 コーデンシは予防接種センターと協力して接種の事前準備を全面的に進行しました。おかげさまで役職員たちは気楽な環境の中で安心に接種されることができました。コーデンシは新型コロナウイルスのワクチンを通じて役職員の健康安全を守り、会社の生産運営を確保して 優秀な製品とサービスを顧客に提供し、顧客納期に遅滞なく対応する計画です。  

最近コーデンシは医療市場向けにSTLS-21DV（Tube liquid Sensor）製品を開発しました。この製品は多種材質のチューブと液体の有無を測定することができます。主に医療分野、実験室、化工製品に応用されます。 STLS-21DVはサイズが小さくて構造が堅く、安装操作が簡単で、自動校正機能があります。そしてRoHS認証も通過しました。この製品は多排並列と交差の安装ができて多種の液体が検測できます。 例えば血液、尿液、腐食性流体、化学薬品などを検測できます。市場の多数材質の管材が検測できて、無色とか乳白色とか透明とか半透明の管材に使用可能で、各種サイズにも使用可能です。  

コーデンシはいつもお客様を中心にしています。全世界でコロナウイルスが流行している期間にも行動でお客様との約束を守りました。 最近HP会社からコーデンシに感謝賞を与えてくれてコロナウイルス期間に積極的に業務を支えたこととHP会社の激増したオーダーニーズを満足させて、納期を確保したことに感謝しました。 この感謝賞はHPからコーデンシの製品品質と経営理念に対する認定と同時にHPとコーデンシの信頼的な協力関係を代表します。 今後、コーデンシも優れた製品で顧客のニーズを満足させて顧客の発展を助け、顧客の信頼的な協力パートナーとして役立ちします。  

8月22日，可天士·中国迎来28周年庆。28年来，可天士·中国始终奉行以最优质的产品与服务贡献于未来社会的企业精神，不断追求与客户共同发展的经营理念，将诚信、合作作为公司与客户交往中的基本准则。   KODENSHI集团1972年创始于日本京都，行业内亦称为光电子集团。经过近50年的发展，集团在全球拥有多个研发、生产基地及全球化销售网络，成员遍及中国、日本、韩国、美国、新加坡等多个国家，如今已成为世界一流的半导体公司。   1992年8月22日，可天士·中国正式成立，作为KODENSHI集团旗下系列公司之一，继承集团产品的高品质、高信赖性的基因，用高品质产品和高精尖技术，服务于中国区客户。可天士·中国依托日本和韩国集团公司的产品技术、设备资源，结合中国本土的研发、生产、销售能力，已成长为中国半导体行业中的优秀企业。   近年来，可天士更加重视品牌的推广，通过参加各国大型行业展会，让世界了解并感受到了可天士的专业与实力。未来，可天士将与全球客户一起，在物联网时代带着差别化的技术共鸣，共同迎接崭新的未来，为实现智能社会不遗余力。      

当社全社員が一所懸命頑張った結果として、瀋陽市“5.1労働賞”を受賞されて、“模範労使関係”称号も得られました。これはみんなの業務に対する認めと会社全員に対する認めです。自分の担当する業務について一所懸命努力している全社員に尊敬の心を送ってあげたいです。

５月２１日午後、ＫＳＹは毎年に一度進行される消防安全の教育と訓練を進行しました。教育訓練の目的は職員たちの消防安全の意識を強化させて、実際操作と緊急救助の能力を向上させるんです。そして多様な滅火器の使用方法と火災型によって使用される滅火器について勉強しました。会社専門安全員は各種類の滅火器の基本使用方法と日常点検事項と滅火器を使う時の注意事項について詳細に説明して、みんなが滅火器を正しくに使用できるようにしました。 今度の消防安全の教育訓練は詳細な計画法案と社員たちの積極的な参加のおかげて成功に終わりました。今後、当社では現場の消防緊急救助案を補完し、社員たちの消防安全意識と自己救助能力をもっと強化させて、社員たちのためにもっと安全して気楽な業務環境を創造していく予定です。

突然発生した新型コロナウイルス（COVID-19）感染症について、全社員の安全を確保する前提で、顧客への納品日程を保障し、購買、生産、営業部署の業務がすべて順調に進行できるようにKSYから積極的に努力しました。 　　会社は春節後１月２５日から生産準備業務に着手し、コロナ感染症管理委員会を構成して当社従業員の復職計画と工場の再稼働計画と顧客の製品出荷計画について積極的に検討して実施しました。 　　準備している間に日本グループ社のＫＣから大量のマスク物資を無償に提供していただいて助かりました。このようにKODENSHIグループの“三位一体”協力精神が充分に現れました。  　　当社は政府の感染病統制指揮部から発表した文書の要求事項によって実施し、会社の実際状況によって自分だけの完璧な感染病対処方案を作成しました。特に宿所、食堂、通勤バスなど主な予防区域を重点に検討して対策を作って、従業員の安全を最大限保証する前提で積極的に業務の恢復、生産の恢復を進行しました。 　　２月１０日出勤を恢復して、感染病管理予防案を厳しく実行し、工場を封鎖管理し、従業員の健康状態をモニタリングしました。そして感染病予防措置を実施して環境衛生と食事管理を強化しました。備蓄物資を充分に準備し、感染病の予防知識を広報して従業員が自分防護を実施されるようにしました。２月１２日に国内外顧客へ最初の出荷を進行しました。従業員みんなが一緒に難関を克服してコロナバイラスを打ち勝てると信じます。